Le message de fin d'année du maire de OGO Amadou Kane Diallo

Chers Conseillers; Chers frères et sœurs; Chers parents et amis; Chers populations; je voudrais adresser à chacun de vous mes meilleurs voeux en cette veille de nouvel an. Que l'année 2019 soit pour nous tous et pour nos familles,une belle année faite de réussite, de bonheur, de prospérité avec une santé de fer. Chers populations,cette année sera une année particu‐ lièrement chargée en raison des différentes élections qui se dérouleront au mois de Février pour l'élection présidentielle et au mois de décembre pour les locales. A cet effet, avec la première phase de l’Acte 3 de la décentralisation, des avancées majeures ont été notées en termes de renforcement de la démocratie locale, de promotion des libertés locales et d’affirmation des collectivités territoriales. Ainsi, nous devons tous travailler à consolider ces acquis. Le Chef de l’Etat et le Gouvernement s’y sont engagés totalement. L’institution du Haut Conseil des collectivités territoriales et l’ouverture des élections locales aux candidatures indépendantes en sont de parfaites illustrations. illustrations. Aujourd’hui, de nouveaux défis se dressent devant nous. Il s’agit notamment de la mise en place des Pôles territoires et de l’amélioration des mécanismes de financement. Cependant, nous devons aussi aborder ces défis avec confiance et sérénité. Cette nouvelle réforme aussi a conféré des responsabilités plus accrues aux collectivités territoriales. Cette orientation des pouvoirs publics sénégalais, repose sur une volonté politique d’approfondir la dé‐ centralisation, initiée comme mode d’administration du pays, et sur une implication plus poussée des entités décentralisées dans la gestion économique et sociale. C’est dans ce cadre que l’Etat a jugé utile de transférer, aux collectivités territoriales des compétences qui lui étaient initialement dévolus, allant de la gestion du domaine national en passant par la santé, l’action sociale, la jeunesse, la culture, l’éducation jusqu’à la gestion de l’environnement. Ainsi, depuis le début de la mandature,en 2014, nous poursuivons en matière de budget une double ambition : la recherche de la sobriété dans le fonctionnement et la poursuite d’une véritable ambition en matière d’investissement à savoir: 1.Education En ce qui concerne le domaine de l’Education, depuis l’avènement de l’équipe actuelle à la tête de l’institution municipale, celle-ci s’est déployée à faire de OGO une cité éducative dont l’objectif consiste à contribuer l’amélioration du niveau des élèves et à soulager les parents. Dans ce sens, chaque année des fournitures scolaires, des imprimantes et des photocopieuses sont remis aux élèves et aux enseignants. Entre autres la réhabilitation des salles de classes de OGO 2 et faboly, la réfection du mur de clôture de OGO 1, viennent s'ajouter aux réalisations dans le milieu scolaire. En effet, en octroyant à chaque élève du matériel didactique de base, la mairie permet ainsi aux apprenants d’évoluer dans le temps et d’étudier dans un cadre scolaire rénové. Dans cette optique, l’espoir de faire de meilleurs résultats dans les prochaines années est bien permis. 2.Santé Pour le volet sanitaire, les travaux de construction du poste de santé de Diandioly sont déjà réalisés à 100%, ainsi que la réhabilitation du poste de santé de Sinthiou Garba à hauteur de 95 % ainsi que la réhabilitation du mur de clôture de la case de Santé de réhabilitation du mur de clôture de la case de Santé de Thiancone Boguel. 3. Sport – Loisirs et Culture A l’image des questions éducatives et sanitaires, le sport a occupé une place stratégique parmi les activités de la Commune. En effet, la Mairie accorde un intérêt capital aux activités sportives et culturelles et compte toujours dans ses orientations réserver une place importante au sport, le loisir et la culture. Pour bien mener leurs activités de « navétanes », la Mairie a octroyé des subventions à toutes les ASC de la commune. Pour ce volet Jeunesse et Sports, l’enveloppe destinée à la subvention aux associations ainsi qu’à la réfection des équipements sportifs sera revue à la hausse. Concernant la culture, nous souhaitons promouvoir des Journées culturelles et travailler à avoir un agenda qui regrouperait l’ensemble des événements culturels qui se déroulent dans la Commune. 4. Domaines et Voirie En matière domaniale, la mise en jour du livre foncier est toujours en cours. Ainsi le plan du lotissement administratif de 1200 parcelles a été approuvé par le Comité Régional de l’Urbanisme et les travaux vont démarrer incessamment. Entre autres, nous pouvons noté aussi: Entre autres, nous pouvons noté aussi: 1. La réalisation de la piste OGO vers Wassacode. 2. La réalisations d'un pont reliant la RN2 - Thiambe 3. L'achat d'un kit composé de panneaux solaires pour le village de Dika. 5. Agriculture – Elevage Toutes les procédures relatives aux passations des différents marchés sont déjà bouclées dans le cadre des micros – projet de la SAED, en partenariat avec la Commune d'un montant global de 165 000 000 de francs Cfa destinés à 1. La réhabilitation de deux périmètres maraichers à Galayabé et Thiancone Boguel 2. La construction de deux magasins de stockage d’aliments de bétail à Diandioly et la Zone Franche 3. La construction d’une aire d’abattage et d’un marché à bétail avec quai d’embarquement dans la zone franche, la construction d’un parc de vaccination à Thiancone Hiraye 4. La réhabilitation du marché villageois de Sinthiou Garba. 5. L'acquisition de deux batteuses et d’un moulin à mil respectivement dans les villages de Béli Thiowy, Beli Dialo et Léwé Ngénar. D'ailleurs, le démarrage des travaux sera effectif dans la deuxième quinzaine du mois de janvier 2019. A noter aussi que la Commune a libérer sa contrepartie pour un montant de 15 000 000 de nos francs Toujours dans ce cadre, le programme de Toujours dans ce cadre, le programme de Renforcement de la Résilience à l’Insécurité Alimentaire et Nutritionnel au Sahel (P2RS) financé par la Banque Africaine de Développement (BAD) et l’Etat du Sénégal, va contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire nutritionnelle de nos populations. On peut retenir: - La construction du magasin de stockage d’aliments de bétail de 150 m2 et d'un magasin de stockage d’intrants et de petits matériels de 5 à 10 tonnes de 60 m2 dans le village de OGO - La construction d'un tank à lait de 30 m2 à Léwé Nguénar et Dendoudy. - Le fonçage d'un puits pastoral à Bélél - Agabé qui va permettre d’abreuver les petits ruminants. Les autres projets restants dans le cadre dudit programme notamment: - La réalisation de six périmètres maraichers dans les villages de Diandioly Bambara, Faboly, Léwé, Gourel Dow, Sinthiou Lambé et Hamarabé, seront effectifs dans le deuxième trimestre de l’année 2019. Chers populations, C'est aussi un moment privilégié, en tant que Maire, de remercier et de féliciter son excellence le président de la république Macky Sall, et l'ensemble de son gouver‐ nement, qui depuis son élection à la tête du pays, n'a nement, qui depuis son élection à la tête du pays, n'a ménagé aucun effort pour faire de notre Commune un territoire émergent avec nottament la réalisation de: 1. Trois forages dans les villages de Thiambe, Thiancone Hiraye et Mbelone avec des périmètres maraîchers pour permettre à nos braves femmes de générer des activités génératrices de revenus. 2. L'électrification des villages de Lambagou, Mbelone et Thiancone Hiraye dans le cadre du PUDC. 3. La remise de 14 équipements composés de decortiqueuses et de moulins à mil pour l'amélioration des conditions de vie des femmes rurales. 4. Financement des groupements de femmes d'un montant de 20 000 000 pour le développement de l'entreprenariat féminin. 5. La réhabilitation de la piste de désenclavement OGO - Galayabe - Belinaibe 6. La construction d'une unité scanner mobile de la gendarmerie avec une délibération du conseil municipal de 5 ha et la réalisation d'un lycée d'excellence. 7. L'accès des familles démunies aux soins grâce à la couverture maladie universelle sans oublier les bourses de sécurité familiale. Mesdames et Messieurs, Ainsi, nous allons orienter la stratégie de gestion de la Commune, pour l’année 2019 sur trois axes majeurs à savoir : la réhabilitation et l’extension du réseau électrique, l'action sociale ainsi que la protection de l’enfance et la lutte contre la malnutrition. 1. Electrification Chers populations, l’accès à l’électricité est un enjeu clef pour un développement économique et social. A cet effet, nous avons prévu cette année le renforce‐ ment des postes électriques dans certaines localités qui permettra de mieux sécuriser l’approvisionnement en électricité, ainsi que la réhabilitation du réseau électrique dans les gros villages. 2. Volet Action Sociale Pour être en phase avec le programme national de développement sanitaire et sociale et le plan Sénégal émergent, nous envisageons de contribuer à construire de manière participative un nouveau référenciel de politique d’action sociale locale. A cet effet, en collaboration avec les comités de développement sanitaires, nous mettrons en place un programme intitulé « CARTE COMMUNALE ». Cette carte va permettre aux personnes démunies et en situation d’handicap, de se soigner dans nos différentes structures sanitaires par une prise en charge de la Commune à hauteur de 50%. D’ailleurs, une subvention sera allouée à la mutuelle de santé de la Commune selon notre capacité financière. 3. Volet Enfance et la lutte contre la malnutrition Cette année, nous comptons renforcer le système de protection de l’enfance afin que les enfants puissent protection de l’enfance afin que les enfants puissent bénéficier d’une protection contre l’exploitation, les abus sexuel et la maltraitance. Ceci dit, nous mettrons en place des actions concrètes pour coordonner et appuyers les systèmes de protection de l’enfance à l’échelle départementale par le biais du Comité Départemental pour la Protection de l’Enfance (CDPE), dont le préfet du département est le président, jusqu’au niveau local en relançant les comités villageois de la protection de l’enfance. Par ailleurs, la Cellule de Lutte contre la Malnutrition, dans la perspective de son plan stratégique 2012-2017, a conduit une enquête nutritionnelle nationale dans le but de déterminer la situation nutritionnelle. Pour ce volet, des efforts ont été noté grâce à l’agence d’exécution communautaire (USE) avec qui la municipalité a signé une convention, qui a permis à la commune d’atteindre un taux de 84%. Ainsi une ligne de crédit sera inscrite dans le prochain budget afin de motiver les relais communautaires, et de pouvoir les accompagner dans le cadre de leurs différentes activités. Je tiens une fois de plus à les féliciter et les encourager suite aux actions que l’association est entrain de mener dans la Commune entrain de mener dans la Commune Chers populations , nous précisons que l’atteinte de ces objectifs ne peut être réalisée sans une bonne organisation, mais aussi et surtout avec le concours des chefs de villages et des chefs de services techniques déconcentrés à qui nous renouvelons notre collaboration et notre confiance tout en sollicitant davantage leur accompagnement et sans oublier l’autorité administrative en l’occurrence le Sous – Préfet de l’Arrondissement de OGO à qui également nous renouvelons notre loyauté. Pour terminer, je voudrais réitérer mes remerciements et mes encouragements à tous les membres du conseil municipal, le bureau municipal ainsi que l'administration municipale pour le travail et le service rendu à la Collectivité depuis 2014 à nos jours. Bonne et Heureuse année 2019.

Par Monsieur Amadou Abou DIALLO, Maire de la Commune de OGO