​Profil du nouveau Dg de la Caisse Nationale de Crédit Agricole du Sénégal : L'histoire jamais racontée de Malick Ndiaye

Il tient désormais les manettes de la Caisse Nationale de Crédit Agricole du Sénégal. Il, c'est Malick Ndiaye, dorénavant Directeur Général de la CNCAS en remplacement d'Arfan Dafé.Dakarposte.com, qui a "creusé" est en mesure de vous révéler que jusqu'ici Malick Ndiaye occupait le poste de Directeur du Crédit. Crédité d'avoir le profil de l'emploi, Malick Ndiaye est un banqieur, de surcroit ingénieur agro économiste de son état. Le nouvel homme fort de la CNCAS est diplômé d’Etudes Supérieures Bancaires (DESB) de l’Institut Technique de Banque (ITB) du Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris. Promotion 1993/1995, Major du Sénégal.

                             
                                Vous avez dit Directeur du Crédit et du Réseau (DCR)?
En vérité, peu avant sa nomination comme Dg, il assistait le DDirecteur Général dans l’exécution de ses mandats.
 En sa qualité de Directeur du crédit et du réseau, il gèrait le portefeuille de la grande
 clientèle, instruis les dossiers de crédit soumis au Conseil d’Administration, vise tous les dossiers de crédit soumis à la Direction Générale.
Il instruisait également des dossiers spécifiques à la demande de la hiérarchie et fais des notes de conjoncture et des études spécifiques sur le marché des affaires au Sénégal.

Il nous revient que les rapports d’activité annuels et les documents budgétaires sont élaborés principalement par le Directeur du Crédit et du Réseau qu'il était. Le management du réseau et son déploiement font aussi partie des responsabilités du Directeur du Crédit et du Réseau.

 

                                            Délégué au Crédit et au Réseau
Bien avant, il a été le Délégué au Crédit et au Réseau et  avait en charge la gestion du crédit et le management du réseau composé de treize agences réparties dans les principales régions du Sénégal.
En fait, la  mission de Malick Ndiaye  consistait  à assister le Directeur Général dans la mise en œuvre de la politique commerciale de la banque,  le management du réseau et la représentation de la banque dans ses relations avec ses partenaires institutionnelles notamment une quarantaine de projets de divers domaines d’activité. Ces relations s’étendent aux différents bailleurs de fonds bilatéraux comme multilatéraux.
 

   Chef du Département Crédit et Réseau

Malick a eu à occuper le poste de chef du Département Crédit et Réseau. Nous avons pu glaner que le Chef de Département Crédit et Réseau a la responsabilité de la gestion du crédit et du management du réseau composé de treize agences réparties dans les principales régions du Sénégal.

Pour ce poste, sa  mission a consisté à assister le Directeur Général dans la mise en œuvre de la politique commerciale de la banque,  le management du réseau et la représentation de la banque dans les relations avec ses partenaires institutionnelles notamment une quarantaine de projets de divers domaines d’activité. Ces relations ont concerné différents bailleurs de fonds : BOAD, BAD, BID, SFI/WB, UE, FAO, IDA, AFD, ACDI, JICA, KFW & FIDA.

 

                                     De 2000 à 2003, il a été  chef de la Zone Centre

La zone Centre qui couvre les régions administratives de Kaolack, Diourbel et Tambacounda, comprend trois bureaux de la CNCAS avec un effectif moyen de 20 personnes (agronomes, analystes financiers, employés de banque, agents de services). Malick Ndiaye tenait cette lourde responsabilité. Sa mission a consisté à gérer les ressources humaines de la zone et à assurer l’animation commerciale du travail effectué par les chefs de bureaux et chargés de clientèle dont l’activité principale concerne l’épargne et le crédit pour les activités de production, de transformation et de commercialisation des produits agricoles et dérivés. Le portefeuille d’actifs financiers de la zone s’élevait à plus de 15 milliards FCFA.

Il nous revient que le désormais nouveau Dg de la CNCAS a  également assuré la représentation de la CNCAS dans les instances de négociations et de concertations sur les questions de développement des systèmes de production en pluvial extensif dans un environnement en pleine recomposition institutionnelle (émergence de nouveaux acteurs, libéralisation des filières).

 

                                             Chef d’Agence de la CNCAS à Kaolack

Aussi, a t'il géré l'agence CNCAS de Kaolack. L’activité principale de cette agence (qui couvrait deux régions administratives) repose sur les services financiers aux producteurs ruraux et aux PME/PMI. L’agence gérait cinq mille clients pour un portefeuille d’environ huit milliards FCFA et mobilisait dans ses guichets la moitié (environ dix milliards FCFA) du financement de la commercialisation de l’arachide dont la CNCAS est le chef de file du pool bancaire.


  Last but not least, cet aguerri au secteur bancaire, a tenu les rênes du bureau CNCAS à Kolda, Diourbel, Ndioum, Saint Louis etc...        

En somme, ce  gestionnaire bancaire (crédit et épargne, marchés financiers, ingénierie financière) n'est pas en terrain inconnu. Lui, qui a également apprit le  management bancaire : déploiement réseau, marketing et communication commerciale ; gestion des risques dans le financement de l’agriculture.

Aussi, avons nous apprit que Malick Ndiaye, qui est loin d'être une tête de linotte a fait des  Etudes et Evaluations de projets (identification, formulation, évaluation économique et financière, suivi-évaluation, montages financiers, négociations de financement, plan d’affaires, études de marchés). Il s'y connait également  Développement local et Renforcement des capacités des acteurs à la base et de leurs Organisations.

La liste étant loin d'être exhaustive. "L'enfant de Taïba Ndiaye" a des prédispositions sur l' analyse et organisation des marchés et filières agricoles ; l'  appui à l’émergence des Structures de microfinance (SFD) ; les Stratégies et développement d’un système d’assurance agricole au Sénégal  et la  Stratégie de mise en place d’une bourse de valeur des produits agricoles au niveau régional. Qui dit mieux?