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Panel de haut niveau sur le théme « Le PSE en marche : quel Sénégal pour l’horizon 2035 ? » : Une planification stratégique du parti de l’Alliance Pour la République (A.P.R).

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Panel de haut niveau sur le théme « Le PSE en marche : quel Sénégal pour l’horizon 2035 ? » : Une planification stratégique du  parti de l’Alliance Pour la République (A.P.R).
Les partis politiques sont trop souvent contraints de se concentrer sur des crises externes à court terme au détriment du développement de leurs stratégies à moyen et à long terme et de l’organisation interne visant à soutenir ces stratégies. En organisant un panel sur le thème « Le PSE en marche : quel Sénégal pour l’horizon 2035 ? », la Convergence des Cadres Républicains à compris que les partis politiques ne pourront se préparer convenablement aux nouvelles demandes de la société et aux changements démocratiques que s’ils ont la capacité de se tourner vers l’avenir et d’anticiper les évolutions. En effet, les attentes de l’électorat dans son ensemble ou de certaines franges de l’électorat peuvent évoluer, de même que les difficultés économiques, ainsi que les enjeux politiques nationaux et internationaux, peuvent soudainement ou progressivement mettre le parti face à de nouvelles responsabilités. Les partis rivaux peuvent gagner en puissance ou au contraire s’effondrer. Les partis peuvent se diviser, fusionner ou identifier de nouveaux groupes ou individus avec lesquels collaborer. Ces changements et enjeux peuvent renforcer ou affaiblir un parti, contribuer à la réalisation de ses objectifs, avoir une incidence limitée ou compromettre sa continuité. Pour réussir dans un tel environnement, les partis doivent faire preuve de concentration et de détermination et disposer de capacités institutionnelles d’adaptation. Il est crucial pour un parti politique, notamment pour l’organisation du parti, d’avoir une idée ou une vision commune de sa nature, de ses objectifs et des actions à mettre en œuvre pour les atteindre. La planification stratégique permettra au parti de l’Alliance Pour la République (APR) de prendre du recul par rapport à ses activités et préoccupations quotidiennes, et de réfléchir à des questions plus fondamentales et à plus long terme. Elle permet également de définir des objectifs réalistes à long terme afin de rétablir, de maintenir ou d’accroître leur force institutionnelle. La mise en œuvre d’un processus de planification stratégique contribue à stimuler les débats internes et l’émergence d’idées, tout en unissant les adhérents autour d’objectifs communs. Ceci permet d’identifier les priorités de renforcement institutionnel, de formuler des stratégies d’avenir et de définir des repères de progression. Cette planification stratégique aidera le parti de l’Alliance Pour la République (APR) à définir ses objectifs et ses actions à planifier pour renforcer ses capacités institutionnelles. Cette démarche stratégique peut également améliorer la compréhension et la capacité d’apprentissage organisationnel. Cela favorisera l’émergence de méthodes d’auto-analyse et de prise de décision plus conscientes, plus rigoureuses et plus éclairées. Enfin, la planification peut améliorer la communication externe et le soutien sociétal et politique, car elle aide un parti à communiquer plus efficacement ses principales idées et ses objectifs, ce qui le rend plus reconnaissable et génère une image publique plus positive, plus cohérente et plus déterminée. Un plan stratégique à l’horizon 2035 permet d’envisager les objectifs et la planification des partis partenaires à plus long terme, ce qui est plus réaliste et plus efficace que des financements et des projets ponctuels. Un plan stratégique adéquat permet d’identifier des projets à moyen et à long terme, et peut servir de cadre à des propositions de projets. Une organisation de parti politique peut appréhender les changements effectifs et anticipés de différentes manières. Dans certains cas, elle évolue automatiquement en réaction aux changements environnementaux, sans exercer aucune action consciente ni aucune influence sur l’issue de cette évolution. Une telle évolution peut par la suite être considérée comme préjudiciable à sa capacité à atteindre ses objectifs, ou pire, annoncer la fin du parti politique en question. Dans ce cas, le parti se trouve, au sens strict du terme, à la merci de circonstances et d’acteurs externes. À l’inverse, l’organisation du parti peut prendre en main son propre destin en surveillant activement son environnement dans le but d’anticiper les changements environnementaux d’où l’importance d’un panel de haut niveau sur le théme « Le PSE en marche : quel Sénégal pour l’horizon 2035 ? Cette planification stratégique est une façon de penser, d’agir et d’apprendre qui permet a un parti de mieux atteindre ses objectifs et d’assurer sa survie malgré le caractère incertain et complexe de son environnements interne et externe. Ce panel permettra certainement aux cadres du parti de l’Alliance Pour la République (APR) de développer et de préciser leur vision, leur orientation, leurs activités et leurs performances à long terme. Il offre généralement une vue d’ensemble de la nature, des motivations et des stratégies d’action , mais donne également lieu à des actions ciblées spécifiques.

SADA DIALLO
PRÉSIDENT DU MOUVEMENT SICAP DEBOUT 
diallojuriste@hotmail.com

Mamadou Ndiaye

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